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Sustainable Governance Indicators
Le Luxembourg améliore sa performance dans le domaine de la qualité de la démocratie
L’indice de la gouvernance qui évalue le système de laexposés ci-dessous, ce sont avant tout les indicateurs se référant à la capacité exécutive qui
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Formation pour administrateurs - 1b: Principes généraux de la gouvernance d'entreprise au Luxembourg (suite)
Objectifs : Formation pour administrateurs - 1b: Principes généraux de la gouvernance d'entreprise au Luxembourg (suiteLa comparaison de gouvernance entre les
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La nouvelle gouvernance économique européenne
Objectifs : La nouvelle gouvernance économique européenneLe nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en
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La nouvelle gouvernance économique européenne
Objectifs : La nouvelle gouvernance économique européenneLe nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en
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Comité de gestion publique de l’OCDE
Consultation publique en ligne du projet de recommandation sur le ‘leadership’ et les compétences de la Fonction publique dans les États membres de l’OCDE
C’est en effet la première fois que l’OCDE et plus précisément le Comité de Gouvernance publique, lance un projet de recommandation sur le thème duLe
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Formation pour administrateurs - 1a: Principes généraux de la gouvernance d'entreprise au Luxembourg
Objectifs : Formation pour administrateurs - 1a: Principes généraux de la gouvernance d'entreprise au LuxembourgLe nombre de places disponibles affiché dans le
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Prometa - Perfectionnement (P2) - Gestion du référentiel métier (Prometa) de son administration
Objectifs : D'utiliser les outils mis à disposition des BPMO locaux pour assurer la gouvernance du référentiel métier de leur administrationLe nombre de places
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Introduction à la gestion par objectifs dans le secteur communal (Webinaire)
Objectifs : Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de
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Axe n°2 : Gestion de projets et de portefeuille
Une fois que le programme de travail a été établi et que les nombreux projets ont été définis, il s’agira de mettre en place une gouvernance de
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Introduction à la gestion par objectifs pour le secteur étatique (Blended learning)
Objectifs : Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de
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Mettre en oeuvre le programme de travail
Objectifs : organes de gouvernance, la GPO et la GPELe nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en
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FP2025
L’équipe FP2025 offre des prestations de qualité aux administrations afin d’améliorer leur fonctionnement, de gagner en efficacité et d’assurer un pilotage plus aisé, tout en mettant au cœur des réflexions, le développement et le bien-être des agents.
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Conférence des directeurs de la Fonction publique
Conférence des directeurs de la Fonction publique Afin d’accompagner les administrations au mieux dans la préparation du programme de travail pour la
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EPSA 2017
“An Innovative Public Sector in 2017 – New Solutions to Complex Challenges”
présenter des changements systémiques permettant d’améliorer les résultats en matière de gouvernance et de direction au sein des organisations, dles
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Gestion par objectifs
La gestion par objectifs des administrations et services de l’État et le système d’appréciation des performances professionnelles visent à doter les administrations de démarches qui leur permettent de gérer la performance globale de l’organisation et de reconnaître et...
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Programme de travail
Le programme de travail constitue le premier élément de nature stratégique à établir dans le cadre de la gestion par objectifs. Il est établi par le chef d’administration et validé par le ministre du ressort. Le programme de travail reprend les...
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Axe n°1 : Stratégie et programme de travail
La réalisation du programme de travail est la première étape essentielle pour un chef d’administration. Une stratégie bien déterminée, des objectifs stratégiques clairs et alignés à la vision sont à la base d’une administration mature. Avec un grand défi en...
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Axe n°4 : Gestion par objectifs
Le chef d’administration doit planifier, coordonner et suivre l’impact des activités de son organisation. La mise en œuvre de la gestion par objectifs peut aider dans cette démarche. Grâce à la définition des descriptions de fonctions et des profils de...