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Les 9 axes du développement organisationnel
Les 9 axes du développement organisationnel
L’approche d’amélioration continue « FP2025 » s’inscrit dans 9 axes de développement organisationnel permettant d’évoluer vers une administration mature. Pour chacun des axes, des méthodologies, des outils, des communautés de pratique ainsi que des formations et des accompagnements sont proposés...
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Gestion par objectifs
La gestion par objectifs des administrations et services de l’État et le système d’appréciation des performances professionnelles visent à doter les administrations de démarches qui leur permettent de gérer la performance globale de l’organisation et de reconnaître et...
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Description de fonction
La description de fonction, arrêtée par le chef d’administration, définit les missions et les rôles liés aux fonctions identifiées dans l’organigramme ainsi que les compétences techniques et les compétences comportementales exigées pour l’accomplissement de ces missions et...
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Technique et Infrastructure
En bref Métiers en relation avec les sciences appliquées et techniques qui relèvent des matières de l’ingénierie tel que le génie civil, l’architecture, la géométrie ou qui concernent la prévention technique et la sécurité, l’entretien et la réparation...
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Modèle de compétences 5+1 de la Fonction publique
Le modèle de compétences offre un langage commun et propose une vue d’ensemble structurée de toutes les compétences auxquelles les collaborateurs d’un service public font appel (notamment pour réaliser les objectifs fixés). Le modèle de compétences « 5+1...
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Avancer ensemble
Les institutions publiques sont la pierre angulaire de tout système démocratique. Le respect de la démocratie, le respect des personnes, l’intégrité et l’excellence du service sont les principes phares qui devront guider l’action publique et demeurer à tout moment...
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Période de référence de trois ans
La gestion par objectifs ainsi que l’appréciation des performances professionnelles se déroulent en cycles de 3 ans dénommés « période de référence ». Le chef d’administration est responsable de la mise en œuvre de la gestion par objectifs au sein...
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Fonctions et compétences
La mise en place d’un répertoire des fonctions et d’une gestion des compétences pour l’administration luxembourgeoise s’est imposée afin de fournir une méthode et des outils d’accompagnement de la gestion par objectifs, du système d...
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Emploi et Travail
En bref Métiers en relation avec l'application et le contrôle de la réglementation en matière d’emploi, avec les relations du travail, les conditions de travail et le bien-être au travail. Attributions Droit du travail et conditions de...
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Technologies de l'information et de la communication
En bref Au sein du domaine technologie de l’information, métiers relatifs à la gestion de réseaux, de banques de données, à la programmation et à l'analyse, au développement informatique. Au sein du domaine technologie de la communication, métiers relatifs à la technologie...
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Qu’est-ce qu’une fonction ?
Fonction
Chaque agent doit être renseigné clairement sur la nature de son travail, les missions à exercer, les délais à respecter, les objectifs à atteindre et sur la manière de le faire pour répondre aux attentes de la direction et des chefs de service. D...
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FP2025
L’équipe FP2025 offre des prestations de qualité aux administrations afin d’améliorer leur fonctionnement, de gagner en efficacité et d’assurer un pilotage plus aisé, tout en mettant au cœur des réflexions, le développement et le bien-être des agents.
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Axe n°3 : Gestion prévisionnelle des effectifs
Pour mettre en œuvre la stratégie, il faut s’assurer d’avoir les ressources nécessaires. La gestion prévisionnelle des effectifs (GPE) est le point de départ pour analyser les écarts de compétences, identifier les profils de compétences nécessaires et minimiser...
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Programme de travail
Le programme de travail constitue le premier élément de nature stratégique à établir dans le cadre de la gestion par objectifs. Il est établi par le chef d’administration et validé par le ministre du ressort. Le programme de travail reprend les...
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Enseignement supérieur et Recherche
Enseignement supérieur et Recherche
En bref Métiers qui concourent à l’enseignement supérieur et universitaire ainsi qu’à la promotion de la recherche. Attributions Au niveau : Enseignement supérieur Enseignement supérieur et universitaire Vie étudiante Reconnaissance de diplômes Au niveau : Recherche et innovation Recherche publique nationale Recherche...
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Population, Défense et Sécurité
Population, Défense et Sécurité
En bref Au sein du domaine population, métiers en relation avec l’enregistrement et l’identification des personnes, la migration des personnes et les élections. Au sein du domaine sécurité, métiers en relation avec la sécurité interne du pays (centres de crise...
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Sécurité sociale
Sécurité sociale
En bref Métiers relatifs aux prestations sociales (maladie, pension …) et à l'application ou au contrôle de la réglementation. Attributions Matières de la sécurité sociale Application ou contrôle de la réglementation Pensions de retraite et de survie Assurance contre les accidents du...
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La démarche
La démarche
Dans un premier temps, l’équipe FP2025 réalise un diagnostic auprès de la direction à travers un court entretien. L’objectif étant d’analyser le contexte de l’administration, de bien comprendre les besoins et attentes et d’identifier les prestations qui permettront d’initier le...
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Digital Learning
L’INAP se met au Digital Learning ! Déjà plus de 80 formations digitalisées Les technologies du Digital Learning permettent de diversifier le contenu
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Organigramme
Afin de décliner le programme de travail à travers les différents services en plans de travail individuels qui traduisent la contribution individuelle attendue de la part de chaque agent, il est indispensable de disposer d’un organigramme actualisé de l’administration et...