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Axe n°3 : Gestion prévisionnelle des effectifs
En effet, ces deux problématiques vont de pair et sont fortement interdépendantesÉtablir les besoins en effectif de manière structuréeAnticiper les
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Axe n°1 : Stratégie et programme de travail
Avec un grand défi en parallèle : mettre en place une approcheLeadership» car mettre en place une stratégie et un programme de travail nécessitent de
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Programme de travail
Pour en savoir plus
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Gestion par objectifs
Les éléments prévus pour mettre en œuvre ce système sontPour en savoir plus
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Fonctions et compétences
La mise en place d’un répertoire des fonctions et d’une gestion des compétences pour l’administration luxembourgeoise s’est imposée afin de fournir
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Axe n°4 : Gestion par objectifs
Mettre en place une gestion par objectifs au quotidien avec les agentsMettre en place les descriptions de fonction et recenser les profils de
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FP2025
personnel et de l’organisation de l’État (CGPO) et l’Institut national de l’administration publique (INAP) sont à disposition des administrations pour
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Axe n°2 : Gestion de projets et de portefeuille
Une fois que le programme de travail a été établi et que les nombreux projets ont été définis, il s’agira de mettre en place une gouvernance dechefs