Die Grundlagen des agilen Projektmanagements

Public cible

Alle, die sich für Projektmanagement interessieren

v2.skills_cycle

Pas de cycle de compétences spécifique

Objectifs

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Unterschiede zwischen dem Wasserfallansatz und dem agilen Ansatz zu identifizieren.
• Die Werte, Rollen, Ereignisse und Artefakte des Scrum-Frameworks zu beschreiben.
• Scrum-Tools im Projektmanagement anzuwenden.
• Eine Veränderung der Denkweise in Bezug auf die Zusammenarbeit im Team einzuleiten.
• Die agile Vision zu verstehen.
• Fortschrittsberichte zu erstellen.
• Change Management zu praktizieren.
• Agile Prinzipien in der Quapital-Methodologie umzusetzen.

Contenu

• Unterschied zwischen dem Wasserfallansatz und dem agilen Ansatz.
• Agile Manifesto | Werte und Prinzipien.
• Rollen in der agilen und Wasserfallmethode, um zu verstehen, "Wer könnte wer sein?"
• Scrum-Rollen, Scrum-Ereignisse, Scrum-Artefakte, Produktvision.
• Funktionsübergreifende Teams, sowie die Fähigkeiten und Kompetenzen von Einzelpersonen.
• 7 Arten von Verschwendung.
• Teambildung - Best Practices.
• Visuelles Informationsmanagement (Informationsradiatoren) am Beispiel eines Kanban-Boards.
• Lean-Agile Leadership: Mindset & Prinzipien.

Gestionnaire de formation

Nadine Olinger
Tél. : 247 73143
E-mail : nadine.olinger@inap.etat.lu

Modalités d'inscription

Sélection

Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement introduites au cours des dernières 24 heures.

Lieu d'organisation

Institut national d'administration publique 10, avenue John F. Kennedy L-1855 Luxembourg

Détail des dates

• EC-4116-01: 8 et 15 mars 2024
• EC-4116-02: 15 et 22 novembre 2024

Sessions

Langue(s) du cours: Allemand