PDGP - CG3 - Quapital in a nutshell

Public cible

Tous les agents amenés à conduire, piloter et/ou réaliser un projet, ou encore coordonner la gestion d’un PMO.

Prérequis

Avoir suivi les premiers modules du socle de base :

• CG1 - Introduction à la gestion du changement
• CG2 - La gestion de projet : Introduction et définitions

Ou

Avoir suivi la formation : Gestion de projet et gestion du changement (Webinaire)

Cycle de compétences

Certificat de qualification en management public, Stage

Objectifs

Décrire les grandes lignes directrices de la méthodologie Quapital.

Enumérer les principaux rôles et leurs responsabilités.

Expliquer le cycle de vie Quapital et les différentes activités associées à chaque phase.

Expliquer l’articulation d’un projet utilisant Quapital et Quapital IT.

Présenter les enjeux des principaux résultats projets.

Contenu

La gouvernance des projets

• Catégorisation des projets
• Classification des projets
• Nature de projets

Les rôles et les responsabilités au sein de Quapital

• Ancrage des rôles et responsabilités
• Compétences attendues du chef de projet
• Fonctions et compétences des acteurs de la gestion de projet

Le déroulement d’un projet

• Cycle de vie d’un projet
• Structure du déroulement d’un projet au sein de Quapital

Les quatre incontournables de la gestion de projet

• Annonce de projet
• Proposition de projet
• Organisation d’un kick-off
• Préparation du bilan de projet

Gestionnaire de formation

Monica Tassi
Tél. : 247 83153
E-mail : monica.tassi@inap.etat.lu

Modalités d'inscription

Sélection

Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement introduites au cours des dernières 24 heures.

Lieu d'organisation

Institut national d'administration publique 10, avenue John F. Kennedy L-1855 Luxembourg

Remarques

Cette formation se compose d’une partie théorique et d’une mise en pratique pour aborder les quatre résultats projet indispensables pour tout projet de changement. Ce module s’inscrit dans le socle de base du Parcours de développement en gestion de projet composé de 3 modules :

• CG1 : Introduction à la gestion du changement
• CG2 : La gestion de projet, introduction et définitions
• CG3 : Quapital in a nutshell

A la fin du socle de base il est prévu un examen pour valider les connaissances acquises, ce qui vous donnera, sous condition de réussite, la possibilité de participer selon vos besoins aux autres parcours : Conduire, Piloter, Réaliser ou Coordonner.

Le socle de base peut être complété par un module de connaissance générale : CG4 - les fondamentaux de la gestion de projet Agile.

Sessions

Langue(s) du cours: Français