Parcours de développement en management - Niveau 1 (Blended learning)

Public cible

Agents qui occupent ou qui vont occuper une fonction de supérieur hiérarchique.

Cycle de compétences

Certificat de qualification en management public, Cycle de formation préparatoire groupe supérieur B1 – A2, Stage

Objectifs

A la fin de ce cours le participant sera capable :

• D'expliquer dans ses propres mots les différents rôles et missions du chef d'équipe ;
• Donner des exemples de bons et de mauvais comportements dans le cadre des relations entre le chef d'équipe et son équipe ;
• D'observer chez ses collaborateurs et chez lui-même (en tant que chef ou membre d'une équipe) les différents comportements analysés en cours afin d’adapter sa réaction au contexte ;
• De mener une analyse SWOT afin de définir une vision et un plan d'action pour son équipe ;
• De définir pour ses collaborateurs des objectifs dans le cadre de la GPO ;
• De donner du feedback en suivant le modèle SAIL (communication non-violente).

Contenu

Jour 1 : Management opérationnel

• Qu'est-ce que le management ? ;
• Les écoles de management importantes pour le chef d'équipe dans la Fonction publique ;
• L'application des ces théories dans notre quotidien.

Jour 2 : Management stratégique

• Analyse, vision et plan d'action pour le chef d'équipe dans la Fonction publique ;
• La définition des objectifs dans le cadre de la GPO dans la Fonction publique ;
• Donner et recevoir du feedback.

Gestionnaire de formation

Tom van Wissen
Tél. : 247 73151
E-mail : tom.vanwissen@inap.etat.lu

Modalités d'inscription

Sélection

Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement introduites au cours des dernières 24 heures.

Détail des dates

EC-1088-01 : 24 et 26 janvier 2023 (webinaire de 13h00 - 16h00 en langue française) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-02 : 7 mars et 21 avril 2023 (webinaire de 9h00 - 12h00 en langue luxembourgeoise) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-03 : 15 et 17 mai 2023 (webinaire de 9h00 - 12h00 en langue française) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-04 : 17 et 23 mai 2023 (webinaire de 13h00 - 16h00 en langue luxembourgeoise) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-05 : 25 et 27 septembre 2023 (webinaire de 13h00 - 16h00 en langue luxembourgeoise) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-06 : 10 et 12 octobre 2023 (webinaire de 9h00 - 12h00 en langue française) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

Remarques

Cette formation se fait sur un mélange entre e-learnings et webinaire :

• Le 1er e-learning sur le management opérationnel dure environ 3 heures et doit être suivi en autonomie et en amont du 1er webinaire.
• Le premier webinaire approfondira ces sujets.
• Ensuite vous devrez suivre le 2ème e-learning qui dure environ 3 heures, y sont inclus deux devoirs à préparer.
• Le 2ème webinaire permettra de corriger les devoirs en classe, d'approfondir le contenu vu en e-learning et clôturer le cours.

Sessions

Langue(s) du cours: Français, Luxembourgeois