Parcours de développement en management - Niveau 1 (Blended learning)

Public cible

Agents qui occupent ou qui vont occuper une fonction de supérieur hiérarchique.

Prérequis

Matériel nécessaire

• Une webcam
• Un micro-casque ou un micro d'ordinateur + des écouteurs ou un casque
• Une connexion Internet
• Idéalement un 2ème écran

Nous vous invitons à suivre cette formation dans un environnement calme pour vous permettre de vous concentrer et d'interagir avec le formateur et les autres apprenants.

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Certificat de qualification en management public, Cycle de formation préparatoire groupe supérieur B1 – A2, Stage

Objectifs

A la fin de ce cours le participant sera capable :

• D'expliquer dans ses propres mots les différents rôles et missions du chef d'équipe ;
• Donner des exemples de bons et de mauvais comportements dans le cadre des relations entre le chef d'équipe et son équipe ;
• D'observer chez ses collaborateurs et chez lui-même (en tant que chef ou membre d'une équipe) les différents comportements analysés en cours afin d’adapter sa réaction au contexte ;
• De mener une analyse SWOT afin de définir une vision et un plan d'action pour son équipe ;
• De définir pour ses collaborateurs des objectifs dans le cadre de la GPO ;
• De donner du feedback en suivant le modèle SAIL (communication non-violente).

Contenu

Jour 1 : Management opérationnel

• Qu'est-ce que le management ? ;
• Les écoles de management importantes pour le chef d'équipe dans la Fonction publique ;
• L'application des ces théories dans notre quotidien.

Jour 2 : Management stratégique

• Analyse, vision et plan d'action pour le chef d'équipe dans la Fonction publique ;
• La définition des objectifs dans le cadre de la GPO dans la Fonction publique ;
• Donner et recevoir du feedback.

Gestionnaire de formation

Viviane Jerolim
Tél. : 247 83151
E-mail : viviane.jerolim@inap.etat.lu

Modalités d'inscription

Sélection

Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement introduites au cours des dernières 24 heures.

Détail des dates

EC-1088-01 : 22 et 23 février 2024 (webinaire de 08h30 - 11h30 en langue française) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-04 : 19 et 26 mars 2024 (webinaire de 09h00 - 12h00 en langue luxembourgeoise) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-02 : 6 (13h00 - 16h00) et 8 (09h00 - 12h00) mai 2024 (webinaire en langue française) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-03 : 23 et 25 septembre 2024 (webinaire de 09h00 - 12h00 en langue française) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

EC-1088-05 : 15 et 22 octobre 2024 (webinaire de 09h00 - 12h00 en langue luxembourgeoise) ; e-learning en autonomie (voir remarques pour les détails)

Remarques

Cette formation se fait sur un mélange entre e-learnings et webinaire :

• Le 1er e-learning sur le management opérationnel dure environ 3 heures et doit être suivi en autonomie et en amont du 1er webinaire.
• Le premier webinaire approfondira ces sujets.
• Ensuite vous devrez suivre le 2ème e-learning qui dure environ 3 heures, y sont inclus deux devoirs à préparer.
• Le 2ème webinaire permettra de corriger les devoirs en classe, d'approfondir le contenu vu en e-learning et clôturer le cours.

Sessions

Langue(s) du cours: Français, Luxembourgeois