Public cible
Personen mit einer Projektmanagement-Funktion
Cycle de compétences
Formation continue, Stage
Objectifs
Am Ende der Weiterbildung werden die Teilnehmer in der Lage sein :
- Die Unterschiede zwischen dem Wasserfallansatz und dem agilen Ansatz zu identifizieren.
- Die Werte, Rollen, Ereignisse und Artefakte des Scrum-Frameworks zu beschreiben.
- Scrum-Tools im Projektmanagement anzuwenden.
- Eine Veränderung der Denkweise in Bezug auf die Zusammenarbeit im Team einzuleiten.
- Die agile Vision zu verstehen.
- Fortschrittsberichte zu erstellen.
- Change Management zu praktizieren.
- Agile Prinzipien in der Quapital-Methodologie umzusetzen.
Contenu
- Unterschied zwischen dem Wasserfallansatz und dem agilen Ansatz.
- Agile Manifesto | Werte und Prinzipien.
- Rollen in der agilen und Wasserfallmethode, um zu verstehen, "Wer könnte wer sein?"
- Scrum-Rollen, Scrum-Ereignisse, Scrum-Artefakte, Produktvision.
- Funktionsübergreifende Teams, sowie die Fähigkeiten und Kompetenzen von Einzelpersonen.
- 7 Arten von Verschwendung.
- Teambildung - Best Practices.
- Visuelles Informationsmanagement (Informationsradiatoren) am Beispiel eines Kanban-Boards.
- Lean-Agile Leadership: Mindset & Prinzipien.
Gestionnaire de formation
Monica Tassi
Tél. : 247 83153
E-mail : monica.tassi@inap.etat.lu
Modalités d'inscription
Sélection
Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement introduites au cours des dernières 24 heures.
Lieu d'organisation
Institut national d'administration publique 10, avenue John F. Kennedy L-1855 Luxembourg
Remarques
Zwei Seminare finden in der zweiten Jahreshälfte statt. Die Anmeldung ist ab Juni 2026 möglich.