Die Grundlagen des agilen Projektmanagements

Public cible

Alle, die sich für Projektmanagement interessieren

Cycle de compétences

Pas de cycle de compétences spécifique

Objectifs

Am Ende des Kurses werden die Teilnehmer in der Lage sein:

• Die Unterschiede zwischen dem Wasserfallansatz und dem agilen Ansatz zu identifizieren.
• Die Werte, Rollen, Ereignisse und Artefakte des Scrum-Frameworks zu beschreiben.
• Scrum-Tools im Projektmanagement anzuwenden.
• Eine Veränderung der Denkweise in Bezug auf die Zusammenarbeit im Team einzuleiten.
• Die agile Vision zu verstehen.
• Fortschrittsberichte zu erstellen.
• Change Management zu praktizieren.
• Agile Prinzipien in der Quapital-Methodologie umzusetzen.

Contenu

• Unterschied zwischen dem Wasserfallansatz und dem agilen Ansatz.
• Agile Manifesto | Werte und Prinzipien.
• Rollen in der agilen und Wasserfallmethode, um zu verstehen, "Wer könnte wer sein?"
• Scrum-Rollen, Scrum-Ereignisse, Scrum-Artefakte, Produktvision.
• Funktionsübergreifende Teams, sowie die Fähigkeiten und Kompetenzen von Einzelpersonen.
• 7 Arten von Verschwendung.
• Teambildung - Best Practices.
• Visuelles Informationsmanagement (Informationsradiatoren) am Beispiel eines Kanban-Boards.
• Lean-Agile Leadership: Mindset & Prinzipien.

Gestionnaire de formation

Nadine Olinger
Tél. : 247 73143
E-mail : nadine.olinger@inap.etat.lu

Modalités d'inscription

Sélection

Les places disponibles sont accordées sur la base du principe « premier arrivé, premier servi » pour autant que les demandes répondent au public-cible défini pour la présente formation. Le nombre de places disponibles affiché dans le tableau ci-dessous ne prend pas en compte les demandes en cours de traitement introduites au cours des dernières 24 heures.

Lieu d'organisation

Institut national d'administration publique 10, avenue John F. Kennedy L-1855 Luxembourg

Détail des dates

• EC-4116-01: 8 et 15 mars 2024

Sessions

Langue(s) du cours: Allemand